人力資源管理的六大模塊是什么
人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。具體是指：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。..
HR如何做好員工關(guān)系工作？
人力資源管理專家經(jīng)過十幾年親身實操的失敗與成功的事例和探究優(yōu)秀企業(yè)成功的案列，從中漸漸窺探到了人資工作中各個模塊之間的因果關(guān)系，即員工關(guān)系工作是其它所有模塊能夠有效展開的基礎(chǔ)，也就是說員工關(guān)系是因、是本，其他的諸如從招聘到企業(yè)文化等工作是果..
2019年社保繳費新政策
社保巨變了!2019年社保繳費新政策正式發(fā)布!8月31日，全國人大常委會第五次會議審議通過了新個人所得稅法，將工資、薪金所得基本減除費用標(biāo)準(zhǔn)提高至5000元/月，并適用新的綜合所得稅率。并且，社會保險費由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收時間確定了。..
HR成敗關(guān)鍵：控制人才流失
中小企業(yè)在人力資源管理過程中，由于在薪酬和公司規(guī)模方面的弱勢狀態(tài)，經(jīng)常要面臨大公司“挖角”的窘境。例如在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，就流傳著某一線公司，經(jīng)常會開出3倍薪水，招收在競爭對手公司工作3年以上的員工。對于大公司而言，因為其資本雄厚，這樣的做法既能夠..
勞務(wù)派遣以后會不會消沉呢?
勞務(wù)派遣人員干的和正式的一樣多，甚至比正式的干的還要多，還累，但是工資跟正式的是沒法比的，比如說一些用工企業(yè)，一旦出了事，企業(yè)是什么責(zé)任都不管的，往勞務(wù)派遣公司上推卸。給一些大型的企事業(yè)單位節(jié)省了很大的一筆開支。..
選擇人力外包公司有什么技巧?
企業(yè)在日常用工，往往是為了節(jié)約成本、提高公司的收益。都會選擇把企業(yè)的一些非核心業(yè)務(wù)移交給專業(yè)外包公司去做。不過，話又說回來了，現(xiàn)在市面做人力外包服務(wù)公司有那么多，用工企業(yè)如何選擇好的公司來合作呢?其實選擇一個人力資源外包公司是有技巧的。..
濟寧人力資源公司眾多，該如何選擇
如何選擇濟寧人力資源公司？合作要考慮什么因素？..
如何辨別勞務(wù)中介與勞務(wù)派遣?
關(guān)于勞務(wù)派遣與勞務(wù)中介的區(qū)別很多朋友都不是不很了解，下面一起來看看..
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