1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率
2、企業(yè)集中精力專注于核心技術、業(yè)務和附加值高的業(yè)務
3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風險
4、減少勞動爭議所帶來的麻煩
5、避免機構臃腫現(xiàn)象導致的運轉不靈的結果
6、其他
生產(chǎn)線承包的成功運作,是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結合的一種新模式,既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ,又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調等方面的相一致,是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結果。
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