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如何降低公司在人事外包中的風(fēng)險(xiǎn)？

    如何降低公司在人事外包中的風(fēng)險(xiǎn)？這是每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行人事外包的時(shí)候都會(huì)考慮的問題。我們知道隨著企業(yè)的不斷壯大，在人事管理方面會(huì)花費(fèi)很大一部分時(shí)間，這樣對(duì)于公司的工作效率提高是非常不利的。但是如果企業(yè)不熟悉相關(guān)的人事外包政策，那么很容易讓一些不法外包商竊取自己公司的機(jī)密，這對(duì)于企業(yè)更是致命的打擊。那么究竟如何降低公司在人事外包的風(fēng)險(xiǎn)？

　　其實(shí)我們查詢過國(guó)家法律就會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有一部專門關(guān)于人事外包政策的規(guī)定，很多時(shí)候那些規(guī)定都是在《勞動(dòng)法》《民法通則》《技術(shù)合同法》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》中找到，這也就要求我們?cè)谂c外包商合作的時(shí)候，一定要注意運(yùn)用法律的武器，考慮越全面則將來受到的傷害越小。

　　很多時(shí)候一些與人事外包合作的企業(yè)只是簡(jiǎn)單地告訴人事外包公司自己想要節(jié)省的成本，對(duì)于其他方面都不關(guān)心。這樣的做法很容易讓一些不正規(guī)的人事外包公司有機(jī)可乘，進(jìn)行投機(jī)行為。另一方面也可能會(huì)影響外包計(jì)劃和方案的可行性。為了避免這樣的事情出現(xiàn)，企業(yè)最好將所要外包的職能進(jìn)行細(xì)分，列出每一步驟的細(xì)節(jié)，最好可以給出預(yù)算成本。企業(yè)方面也要明確目標(biāo)，并且制訂完善的外包計(jì)劃。最后向外包商具體說明，如果出現(xiàn)什么需要修改的地方，也要在交易前溝通好，避免影響后期合作關(guān)系。這也是對(duì)人事外包政策進(jìn)行明確，避免一些對(duì)企業(yè)不利的事情發(fā)生。

　　企業(yè)如果進(jìn)行外包政策一定要與在職員工溝通好，避免出現(xiàn)一些不必要的勞動(dòng)糾紛。企業(yè)也要清楚告訴每位員工在人事外包中的角色，需要注意哪些方面等，這方面也是為了提升公司形象。對(duì)于工作環(huán)境，企業(yè)也應(yīng)該明確告訴公司員工。

　　企業(yè)在選擇人事外包商方面，對(duì)外包商提供合作的時(shí)間長(zhǎng)期性進(jìn)行了解，確定是否有實(shí)質(zhì)性的投資投于硬軟件的建設(shè)、是否具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)、是否會(huì)嚴(yán)格恪守國(guó)家法律的規(guī)定以及保密原則等，這些方面都需要進(jìn)行綜合的考量。

　　企業(yè)不僅僅要考慮對(duì)方的價(jià)格因素，更應(yīng)對(duì)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的整體能力進(jìn)行綜合的評(píng)估。比如外包機(jī)構(gòu)的文化是否與本企業(yè)的文化相符合，有沒有什么沖突的方面，其所設(shè)計(jì)的方案是否適合企業(yè)的發(fā)展，并能夠與企業(yè)的其它部分相融合等等。另一方面，企業(yè)應(yīng)該對(duì)其在業(yè)界的聲譽(yù)、以前的業(yè)績(jī)狀況、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行考察，這將決定它是否真的適合與公司合作。

　　希望今天的介紹可以幫助大家更加了解人事外包政策這方面的信息，生活工作中如果您有人事外包方面的需要，歡迎到濟(jì)寧兗州通運(yùn)勞務(wù)公司咨詢。