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企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同為什么還需要找勞務(wù)公司合作

一、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)

形成無(wú)固定期限勞動(dòng)合同后，就不能再解聘員工了，或者說(shuō)就不能隨意的解聘員工了，解聘員工對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)將成為非常棘手的事情！

　　勞動(dòng)合同期限是勞動(dòng)合同的重點(diǎn)條款，對(duì)勞動(dòng)合同期限的類型，法律規(guī)定了三種方式：固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限。實(shí)務(wù)中大多數(shù)企業(yè)對(duì)員工均采用一視同仁的態(tài)度，不加區(qū)分采用同一類型的勞動(dòng)合同期限，導(dǎo)致單位用工成本的無(wú)端增加。

對(duì)勞動(dòng)合同期限采用分類約定：普通員工一般采用固定期限，期限的長(zhǎng)短可以按照工作崗位的需要確定；對(duì)項(xiàng)目類員工，如建筑項(xiàng)目、軟件項(xiàng)目，可以采用完成一定工作任務(wù)為期限，但主要注意要明確約定工作任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)技術(shù)性或者管理型員工，可以采用無(wú)固定期限，建立員工和單位的長(zhǎng)期關(guān)系，從而增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度和企業(yè)對(duì)核心人才的吸引力。

同時(shí)對(duì)勞動(dòng)合同期限需要建立監(jiān)控體系，法律規(guī)定工作年限超10年和連續(xù)兩次訂立固定期限勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者即享有訂立無(wú)固定期限的強(qiáng)制締約權(quán)，因此單位必須做好對(duì)勞動(dòng)合同期限的監(jiān)控工作，防止因操作不當(dāng)，造成合同期限選擇中的被動(dòng)局面。

二、試用期約定風(fēng)險(xiǎn)。

試用期約定的風(fēng)險(xiǎn)主要是兩點(diǎn)：一是試用期的期限，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第19條規(guī)定了試用期的最長(zhǎng)期限，如違反試用期最長(zhǎng)期限，超期試用則依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第83條面臨賠償金罰則；二是試用期的約定次數(shù)，19條第2款規(guī)定“同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期”，對(duì)此條款企業(yè)容易產(chǎn)生誤解，認(rèn)為試用期可以因崗位調(diào)換約定多次。確實(shí)勞動(dòng)部《關(guān)于試行勞動(dòng)合同制度若干問(wèn)題的通知》第4條規(guī)定了試用期的隨崗約定，但新法優(yōu)于舊法，《勞動(dòng)合同法》第19條第2款對(duì)此作出了修訂，應(yīng)當(dāng)按照19條第2款的規(guī)定執(zhí)行。

三、崗位約定風(fēng)險(xiǎn)。

崗位條款約定歷來(lái)是企業(yè)頭疼的一個(gè)問(wèn)題，主要是崗位一旦約定，則企業(yè)調(diào)崗自主權(quán)受到限制，一旦調(diào)崗就必須和職工協(xié)商一致，極容易產(chǎn)生糾紛，對(duì)此筆者建議采用訂立單獨(dú)的崗位合同+競(jìng)聘上崗規(guī)避崗位約定的風(fēng)險(xiǎn)。

具體的操作方法是將勞動(dòng)合同期限分割為若干個(gè)崗位合同期限，崗位合同期滿，實(shí)行競(jìng)聘上崗制度，如不能競(jìng)聘上的，則重新調(diào)換崗位，重新訂立崗位合同。采用此種方式單位可以將崗位變更轉(zhuǎn)換為崗位合同的履行，避免了崗位變動(dòng)的協(xié)商一致風(fēng)險(xiǎn)。

四、勞動(dòng)報(bào)酬約定風(fēng)險(xiǎn)。

一般來(lái)說(shuō)，用人單位對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬有兩點(diǎn)要求：一是報(bào)酬的激勵(lì)性，建立階梯式報(bào)酬體系，利用勞動(dòng)報(bào)酬強(qiáng)化激勵(lì)性；二是報(bào)酬的可控性，便于單位調(diào)整勞動(dòng)報(bào)酬，控制勞動(dòng)報(bào)酬成本。據(jù)此，筆者提出勞動(dòng)報(bào)酬的“三化”方案。

勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)構(gòu)多元化。勞動(dòng)報(bào)酬總額是固定的，法律對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬的規(guī)制也僅僅是從足額及時(shí)發(fā)放的角度來(lái)要求，并未涉及勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)構(gòu)。因此企業(yè)可以建立多元化的勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)構(gòu)，即采用基本工資+績(jī)效工資+福利+年終獎(jiǎng)+補(bǔ)貼的結(jié)構(gòu)方式，并制定每類結(jié)構(gòu)不同的支付辦法，如基本工資依據(jù)崗位確定，績(jī)效工資隨考核，福利以級(jí)別職位為準(zhǔn)，年終獎(jiǎng)將個(gè)人報(bào)酬與企業(yè)效益相結(jié)合，補(bǔ)貼作為企業(yè)的自由支配項(xiàng)目。

勞動(dòng)報(bào)酬長(zhǎng)期化。勞動(dòng)報(bào)酬長(zhǎng)期化的關(guān)鍵在于降低短期支付項(xiàng)目，加大長(zhǎng)期支付項(xiàng)目。如年終獎(jiǎng)、福利、補(bǔ)貼可以采用按年發(fā)放的方式，并將其發(fā)放與職工工作年限相結(jié)合，樹(shù)立職工長(zhǎng)期工作的激勵(lì)，起到穩(wěn)定職工隊(duì)伍，降低員工流失率，鞏固職工忠誠(chéng)度的作用。

勞動(dòng)報(bào)酬的制度化。勞動(dòng)報(bào)酬是職工和企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，報(bào)酬的變化對(duì)企業(yè)影響極大，因此筆者建議企業(yè)建立勞動(dòng)報(bào)酬支付辦法，實(shí)行勞動(dòng)報(bào)酬的透明化管理。具體操作是將勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)構(gòu)、支付方式、支付時(shí)間、支付依據(jù)、晉升規(guī)則、保密規(guī)定集中作為企業(yè)的一項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬成本的可控性。

五、社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)

2017年金稅三期明確規(guī)定，要按照實(shí)發(fā)工資給員工繳納社保，比如員工月薪8000，就要按照8000為基數(shù)繳納社保，而不能按照最低基數(shù)繳納！社會(huì)保險(xiǎn)是勞動(dòng)法律關(guān)系中的一個(gè)重要內(nèi)容，近年來(lái)隨著《社會(huì)保險(xiǎn)法》的實(shí)行，五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)總額占到企業(yè)工資成本的51%，社保成本成為企業(yè)關(guān)注的一項(xiàng)重要內(nèi)容。社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)在于社保成本的優(yōu)化，對(duì)社保成本的優(yōu)化可以從三個(gè)方面考慮：1、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)優(yōu)化，社保繳費(fèi)基數(shù)優(yōu)化需要和工資結(jié)構(gòu)相結(jié)合，采用短期工資降低、長(zhǎng)期工資加大的方式降低社保繳費(fèi)基數(shù)；2、社保外包，目前一些人力資源服務(wù)公司均能提供社保代理服務(wù)，可以通過(guò)社保業(yè)務(wù)外包降低社保操作的人工成本；3、商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)充。以工傷保險(xiǎn)為例，工傷保險(xiǎn)基金雖然可以報(bào)銷大部分工傷費(fèi)用，但仍有幾項(xiàng)由企業(yè)本身承擔(dān)，企業(yè)可以通過(guò)商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)免除企業(yè)的賠付責(zé)任。